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于精微处寻生长,于坚守中谋破局

2026 年年会,“向内求变革” 这五个字被郑重写入公司发展关键词。它不是一句悬于墙上的口号,不是一场流于形式的运动,而是新鸿基在三十年超精密制造之路上,面对外部市场风云变幻时,给出的最坚定的应答。


外部环境从不会一成不变。医疗行业对产品一致性的标准持续提升,半导体市场的技术迭代日新月异,再加上原材料价格波动、供应链挑战加剧,这些变化都在倒逼我们思考:如何在不确定性中,找到属于自己的确定性?答案,不在外界的风口里,而在我们每个人的岗位上,在每一道工序的细节里,在每一次团队协作的流程里。向内求变革,是向内审视自我的清醒,是向内优化流程的魄力,是向内扎根能力的坚守。


对个人而言,向内求变革是一场与自我的对话,是把 “更好” 变成一种工作习惯。在新鸿基,超精密制造的基因刻在每一个岗位的骨血里。我们常说,零件的一点点误差,有可能就会影响医疗设备在应用场景的失效。这份对精度的极致追求,恰恰是 “向内求” 的最好注解。


我想起质量部的胡国霞经理分享过的一件小事。去年,公司引入了蔡司 PRISMO 三坐标测量仪,这是目前行业内最高端的精准检测设备,每 400mm 测量精度可达 0.7μm。设备到位初期,检测团队沿用的是传统测量流程,虽然也能完成检测任务,但设备的高效性并没有完全发挥出来。胡经理没有把问题归咎于 “新设备上手难”,而是从自身工作方法入手,带着团队重新梳理测量步骤。她和团队一起,对照设备操作手册,结合公司产品的特性,逐一拆解测量流程中的冗余环节。比如,原来的测量方案需要多次装夹工件,他们通过优化夹具设计,实现了快速测量;原来的数据分析需要人工整理,他们通过导入数字化分析软件,让数据报告的生成效率提升了 30%。这件事不大,却生动地诠释了什么是 “向内求”—— 不是等、靠、要,而是主动调整自己,让自己的能力匹配岗位的需求,让工作的方法适配发展的节奏。


这样的故事,在供应链内部屡见不鲜。计划采购部的鲁燕,会定期复盘库存数据,优化 VMI 备库方案,让供应链的响应速度再快一点;项目部的丁佐慧,会在项目对接时主动换位思考,提前预判客户需求,让项目交付的满意度再高一分。对我们每一个人来说,“向内求变革” 不需要惊天动地的壮举,它可以是一次操作流程的优化,可以是一次工作效率的提升,可以是一次对自身责任意识的重新审视。它是把 “差不多” 变成 “精益求精”,把 “完成任务” 变成 “创造价值”。


对团队而言,向内求变革是一场流程的重塑,是把 “协作” 变成一种内生动力。新鸿基的业务横跨航空航天、医疗、半导体、光学等多个领域,多品种、小批量的市场定位,决定了我们的团队协作不能有丝毫的壁垒。但在实际工作中,部门之间的沟通不畅、流程之间的衔接不顺,偶尔还是会成为影响效率的瓶颈。而 “向内求变革”,就是要打破这些瓶颈 —— 遇到问题时,先复盘自身的流程是否合理,而不是急于寻找外部原因;推进工作时,先思考如何主动配合,而不是被动等待。


我们深刻认识到,团队的 “向内求变革”,是打破 “部门墙”,建立 “生态圈”。它是制造部和质量部共同制定更精准的检验标准,是项目部和采购部共同优化更高效的项目排程,是苏州加工厂区和南京表面处理厂区共同搭建更畅通的沟通渠道。在这个过程中,没有 “你的事”“我的事”,只有 “我们的事”。遇到问题时,先问自己 “我能做什么”,而不是 “他该做什么”;解决问题时,先看 “流程哪里出了问题”,而不是 “谁该承担责任”。这种向内复盘、主动协作的态度,才能让团队的力量拧成一股绳,才能让公司的发展步伐迈得更稳。


对企业而言,向内求变革是一场战略的深耕,是把 “深耕主业” 变成一种发展定力。新鸿基三十年专注超精密零部件制造,从最初的小规模,到如今拥有苏州精密部品公司、SKYGATE-NHJ马来西亚工程、南京表面处理厂三大生产基地,从单一的机加工业务,到覆盖生产、表面处理、检测的全产业链布局,靠的从来不是追逐风口,而是向内扎根的定力。


2011 年,公司投资建设南京表面处理厂,就是一次极具前瞻性的 “向内求变革”。当时,我们的产品中 60% 的金属件原材料是铝,表面处理环节依赖外部供应商,不仅交货周期难以把控,产品的外观一致性和精度也常常受到影响。面对客户越来越高的要求,公司没有选择在外部供应链上 “挑挑拣拣”,而是选择向内布局,自建表面处理厂。这一决策,看似增加了成本,实则打通了产业链的关键环节,让我们能够自主掌控产品质量的每一个细节,缩短了 30% 的交货周期,也赢得了更多高端客户的信任。


站在新鸿基三十年发展的新起点上,“向内求变革” 这五个字,承载着我们对未来的期许。它不是一次短暂的运动,而是一场持续的修行。对个人而言,它是 “苟日新,日日新,又日新” 的自我迭代;对团队而言,它是 “上下同欲者胜” 的协作共赢;对企业而言,它是 “不忘初心,方得始终” 的深耕细作。


让我们从自身岗位做起,从每一件小事做起,于精微处寻生长,于坚守中谋破局,2026年让我们在不确定中成为彼此最确定的依靠。


                                                                                                                                                                                                              总经办   陈萃 


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