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总经理专栏—本月话题： 我的跨年演讲！

2026-01-05

 去年的这个时候，我关注着吴晓波先生的跨年演讲“活着就是胜利”，总结了公司在2025年需要聚焦落实的五个经营底线：1、全员服务于客户。2、全力创新。3、控制一切浪费。4、保持高效地生产效率。5、构建良好的协作关系。企业在风浪面前，唯有同舟共济，团结一致，听从命令，方能摆脱风险，到达彼此的彼岸。回顾过去的2025年，全体新鸿基的家人们，恪守核心价值观，在工作的方方面面，都守住了五大经营底线，大家团结一 查看更多 >

听跨年演讲之后，我更确信的一件事

2026-01-04

 岁末将至，跨年演讲已成为这个时代的特殊仪式。行业大佬们站在时间的节点上，回顾过往沉淀的经验，剖析当下迭代的趋势，展望未来未知的可能。于我而言，这些演讲从不是需要照搬的标准答案，而是拓展认知边界的窗口——在多元声音中对照精密机加工行业的发展脉络，在趋势预判中校准企业前行的方向。而今年，听完一场场思想盛宴后，我更加确信：在技术迭代加速、市场波动加剧的今天，持续思考与主动发现的能力，正是我们精密机加工企 查看更多 >

回望来路，寄语未来：写在2026新岁更替时

2025-12-03

 时光更迭，岁月如流。转眼间我接管南京工厂独立运营管理已经整整六年，六年来我带领这个小小的团队从最初的磨合探索，到如今的默契协作，我们一起经历挑战、一起迎面考验、一起学习成长。我们逐级完成了薪酬制度创新、业务范围扩充、核心技艺突破、专注精密氧化的四重跨越，实现了销售与利润的逐年递增，更见证了南京工厂在复杂环境中稳步前行的韧性，我们通过品质提升和对精密阳极氧化的专注获得客户的高度认可。 回望 查看更多 >

总经理专栏—本月话题： 12月份的重量！

2025-12-02

 2025年的12月份已经到来，剩下的日子，手指掰掰也能点地清楚了。作为一年当中最后的那一个月，承载着太多具有意义的历史使命。有人欢喜，有人忧！该到交作业的时刻了！对于大多数中国企业来讲，都会把元月作为新一年财务年的起点，而把12月份作为一年中的最后的月份。新鸿基也将在12月份，完成它2025年度作品中，最关键画龙点睛的一笔。12月份将要冲击年度销售指标的新高度（虽说已经很优秀了），要完成新的ERP 查看更多 >

践行核心价值观，人人都是交付加速器

2025-12-01

 我们是一家以海外出口贸易占主导地位的精密机加工企业。对我们而言，年度客户拜访远非例行差旅，而是维系全球业务命脉的战略基石。在跨文化商业环境中，面对面交流能有效突破隔阂，精准捕捉邮件与电话中无法传递的隐性需求。持续的拜访，直接转化为坚实的客户信任。信任之外，拜访更是前瞻性的供应链雷达。亲临客户生产一线，能提前预判未来需求波动，为产能与计划调整抢得宝贵的时间窗口。与此同时，深入市场的每一次接触，都是客 查看更多 >

AI新时代，我们该如何坚守初心

2025-11-05

 在AI新时代的浪潮中，科学的新技术发展可谓是如同一股波涛汹涌的洪流，有着排山倒海之势，迭代速度之快，覆盖范围之广，在不知不觉中悄然改变我们的生活和工作。感觉它无所不能：它可以急速帮我们处理海量数据并进行分析；它可以帮助我们写文章做文案。然而，在这先进科技成就的背后，我们是否更应冷静思考：AI新时代，我们该如何坚守初心？话题追溯到10年前我们新鸿基在李总亲自带领及倡导下，便开始写微信文章并发布于公司 查看更多 >