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总经理专栏—本月话题： 最好的“舒适圈”，是永远让自己不“舒适”

2025-09-02

 前不久，在一次培训活动期间，做企业的老板在一起聊到一个话题，究竟做到多少岁可以退休不干了？这是一个非常现实的问题，创一代的年龄都差不多在60岁左右了，在国家单位里，也正是面临退休的年龄了，那是否真的能够退得下来吗？大家最后一致认为，很难！究其原因，不是说有没有创二代接班的事，而是我们这一代人，已经完全把工作变成了生活的一部分了，它将持续地贯穿我们整个的人生过程，是生命中不可缺少的重要组成部分，直到 查看更多 >

在舒适圈外，遇见更好的我们

2025-09-01

 每个人的日常轨迹里，都藏着一片无形的疆域。那里有无需思索的惯性动作，有轻车熟路的思维路径，有波澜不惊的情绪节奏。这便是我们赖以栖息的“舒适圈”。它像一杯恒温的水，温柔包裹着我们，却也在不知不觉中，悄悄的僵化了我们的思维，凝固了探索的渴望。但生命的奇妙之处在于，每一次突破边界的尝试，都会让我们看见更广阔的天空。 我们都曾在舒适圈里寻求安稳。就像每天打开电脑时，手指会自然落在熟悉的快捷键上； 查看更多 >

成本控制的底层逻辑：不是少花钱，而是花对钱

2025-08-05

 我相信很多人一听到成本控制，一定是第一时间想办法来“一刀切”节省开支。但是我认为真实的成本控制它的底层逻辑远不止于此，它不仅仅是节约开支，更重要的一环就是通过企业内控做好精细化管理，合理化整合资源，从管理和技术上进行创新突围，总之一句话就是一切从管理细节入手，在细节中把成本控制工作做细做透，以此提升企业整体效益和运营能力，创造更大的利益。 在管理上突变，实现更好的运营质量：我个人觉得真正 查看更多 >

总经理专栏—本月话题：一次性把新鸿基的成本控制之路说个透！

2025-08-04

 在内卷的时代，很多企业都想着如何控制成本，以获得在价格上的优势，获得企业活下去的资格。也有很多同行的老板，时常来讨教新鸿基控制成本的方法或秘诀。在平时的工作中，你不会感到新鸿基在控制成本上这只无形之手的力量，实则新鸿基在成本控制上是润雨细无声，它穿透了公司经营的每一个触角，只是你不知道而已。今天我来把新鸿基成本控制的三个维度，来和大家一次说个透。有人会问：李总，把新鸿基的成本控制说透了，不是让同行 查看更多 >

降本增效之路

2025-08-01

 在竞争日益激烈的精密机加工行业，降本增效已成为企业生存与发展的关键课题。成本控制不仅仅是公司总经理及财务部门的职责，而是需要公司全体人员共同努力，从各个环节入手，全面优化运营流程，提升企业的竞争力。供应链是通过如下环节，去协助公司完成经营管理指标。第一，加强团队建设，提升团队稳定度团队稳定度是这一切的基础，加强团队建设、提升团队稳定度，对企业降本增效有着至关重要的作用。提升团队稳定度，相比频繁招聘 查看更多 >

致敬南京新鸿基人：企业文化在行动中闪闪发光

2025-07-03

 在南京新鸿基工厂，虽然厂区不大，员工人数也不多，但是企业文化从来都不是一幅挂在墙上的标语或一句口号，而是真实地流淌在每一位员工血脉里的行动准则，是体现在日常点滴工作中的硬核实力。它驱动着我们努力践行好企业核心价值观“客户第一、诚实守信、承担责任”。这短短12字促使我们必须突破效率极限，坚守品质底线，做一名实实在在的新鸿基人。 大家围绕“上半年生产经营性目标如何完成？超精密产品如何持续稳定 查看更多 >